［日付］6月16日（土）
［時間］１３：００〜１８：００
［議題１］マネジメントする側から見たマネジメントについて
［内容］
麻植君は先日グループ長になり，数名の人たちをマネージしなければならないポジ
ションにつくことになりました。
野津君や押切君達は，人をマネージする経験があります。
麻植君はそのような経験がありません。そのあたりについてどうすればいいのかとい
う議論を展開しました。

以前も似たようなテーマで議論を行いました。
以前は，マネージされる側から見たマネジメントの話でしたが，今回はマネージする
側からのマネジメントの話ということになります。
結果，グループレベルのマネジメントなので，オペレーションの範囲も決まっていま
す。したがって，その範囲をどのようにうまくコントロールしていくかということを
考えていくべきではないかということになりました。
社長という立場だと，数年先まで見据えていなければいけないという野津君の意見も
ありました。
コックピットの中では，安全を第一に考え，機長と副機長の間での補完しあうルール
の上で，マネジメントを行っていくという押切君の意見もありました。
範囲によってマネジメントの仕方も変わってくるでしょう。したがって，麻植君は自
分が置かれた立場を認識して，マネジメントを行っていくということを再認識された
ようです。

［議題２］本勉強会について
［内容］
本勉強会について皆様から意見をもらいました。
ネーミングと理念・目的についてです。
ネーミングについては色々議論をしましたが，野田君のアイデアの”麻河会（まこう
かい）”に決めました。
また，理念・目的についてですが，ホームページにある内容をたたかれ台として作成
してみました。
これについては詳しく議論できませんでしたので，ぜひ皆様からの意見を引き続き頂
戴したいと思っております。